Встреча коллектива Северской клинической больницы с главным врачом
На расширенное заседание профкома 15.10.2015 года был приглашен главный врач СКБ Дмитрий Карымов. В своем выступлении Дмитрий Юрьевич изложил свое видение  работы больницы, обозначил цели, задачи и перспективы дальнейшего развития здравоохранения города. Совместно со специалистами управления он ответил на заданные вопросы из зала.
Всего поступило порядка 30 вопросов, которые можно разделить на три блока: заработная плата, хозяйственные вопросы, закупки медикаментов и расходных материалов. Также поступили вопросы по распределению средств при оказании платных услуг. Эти вопросы было решено задать непосредственно руководителю данной службы  на очередном заседании.
Со слов Дмитрия Юрьевича, многие вопросы  невозможно решить в экстренном порядке по причине недостаточного финансирования, но они будут включены в план. Некоторые предложения не подлежат выполнению, так как противоречат нормативным документам. Наконец, есть вопросы, которые можно решить в рабочем порядке по рапорту руководителя подразделения.
Разговор с главным врачом СКБ длился более полутора часов, в заключении Дмитрий Юрьевич заверил участников заседания, что все заданные вопросы будут тщательно рассмотрены и при возможности приняты в работу. Так же будут даны разъяснения по тем проблемам, которые не могут быть реализованы по объективным причинам.
Вопросы и предложения, поданные коллективами СКБ в адрес администрации больницы:
1. С 01.01.2014 года произошло увеличение объема работы участковой службы, при этом была увеличена сумма выплат участковым врачам-терапевтам в размере 7200 рублей. Но увеличенный объем работы также выполняют и медицинские сестры. Просим рассмотреть вопрос о дополнительной ежемесячной выплате медицинским сестрам участковым.
2. Необходимо решить вопрос по организации дополнительных парковочных мест около КДЦ № 1, МЦ № 1, ФДП, и ремонту асфальтового покрытия.
3. Когда будет проведен ремонт туалета на 1-м этаже КДЦ № 1?
4. Когда будет отремонтирован компьютерный томограф, что для этого делается?
5. Просим рассмотреть вопрос о повышении окладов для сотрудников учреждения. Считаем, что гарантированная часть заработной платы должна составлять не менее 50-60 %.
6. Составить график заявочных кампаний в течение года и строго его соблюдать, чтобы запланировать отпуска материально-ответственных лиц.
7. О проведении корректировки заявки в связи с изменением стоимости товара информировать старшую медицинскую сестру, тогда в течение года товар можно дозаказать.
8. Проводить закупки расходных материалов на остатки денежных средств после торгов по согласованию с отделением.
9. Заявки по аптеке и МТБ проводить в одно время и не менее 2-х недель. При этом все лица, от кого зависит ход заявочной кампании, должны быть на месте.
10. Как и, главное, у кого узнать, когда будет исполнена заявка, если на дворе уже октябрь, заявка составлена своевременно в октябре прошлого года, дублирована в феврале текущего года и до сих пор не исполнена?
11. Считаем необходимым установления климатического кондиционера в холле КДЦ № 1 и просим  рассмотреть вопрос о возможности перемещения регистратуры на место гардероба и торговой точки.
12. Найти возможность  заменить стеллажи в регистратуре КДЦ № 1.
13. Заявочная кампания в этом году прошла неорганизованно: приходило распоряжение по заявочной кампании с установленными сроками, а лимиты в Инфомеде выставлялись в последний день конечного срока, несвоевременно выделялись деньги по всем бюджетам.
14. Заявочная кампания была назначена на сентябрь, а сотрудники ПЭО и экономист подразделения были в отпусках, невозможно было с ними держать связь.
15. Некорректно был составлен каталог по расходникам по МТБ.
16. После проведенных торгов всегда остается экономия средств по каждому отделению, на которую можно дозаказать то, что не смогли (из-за недостатка средств) заказать в заявку. Хотелось бы, чтобы отдел закупок доводил до каждого отделения сведения об остатке средств после торгов.
17. Необходима замена грузовых лифтов в МЦ № 2.
18. Поэтапная замена  паровых стерилизаторов ГП-400-1 на современные PHS-400.
19. Перевод ординаторской отделения гемодиализа на другую территорию, чтобы поставить на место дверь коридора стерилизационного отделения, что позволит переместить  сушильные шкафы в помещение № 105 из перегруженного аппаратурой помещения № 107.
20. Заменить 23 двери помещений отделения стерилизации МЦ № 2.
21. Заменить медицинскую и немедицинскую мебель отделения стерилизации МЦ № 2.
22. Установить в автоклавной городской телефон.
23. На базе МЦ № 2 организован кабинет амбулаторной химиотерапии, выделены ставки: врач-онколог 0,25 ставки, процедурная медсестра 0,25 ставки, а должности санитарки нет. Ежедневно на прием приходят от 5 до 15 пациентов. Необходимо соблюдать санитарно-противоэпидемический режим. Просим ввести 0,25 ставки санитарки.
24. Пациентам онкологического отделения очень необходима квалифицированная психологическая помощь. Просим  рассмотреть вопрос о приглашении на работу специалиста-психолога.
25. Проблемы наркологического отделения:
- отсутствует прогулочная площадка для больных;
-совместный санузел на наркологическом посту;
-давно не проводился ремонт первого этажа поста для психиатрических больных;
-постоянные перебои горячей воды;
-практически отсутствует снабжение по платному бюджету;
- недостаточно кроватей, кресел-каталок, противопролежневых матрасов; компьютеров, тонометров, функциональных кроватей.
26. Рассмотреть вопрос  по доплате младшим медицинским сестрам за перенос тяжестей (пост психиатрических больных).

12 декабря в рамках молодежного форума «Мы делаем будущее» на базе оздоровительного лагеря «Березка» прошел I Слет работающей молодежи ЗАТО Северск, в котором приняли участие и работники СибФНКЦ.
Слет - это новая площадка для обсуждения и осмысления моделей работы с работающей молодежью города и укрепления связей в рамках данного направления. В мероприятии приняло участие молодые специалисты СибФНКЦ,  работающая  молодежь предприятий и организаций ЗАТО Северск. В рамках слета проходили тренинги, мастер-классы и дискуссии на темы «Создание ассоциации работающей молодежи», «Формы и методы взаимодействия власти, профсоюзов и работающей молодежи».  
Проведение подобных мероприятий для молодежи, безусловно, полезно для установления контактов и связей, инициирования различных проектов, получения навыков управления своей карьерой и профессиональным ростом.